Claves para anticiparnos al futuro de la logística healthcare

Nunca la logística había adquirido una importancia tan estratégica para el sector healthcare. Según un informe de la consultora McKinsey, dos tercios de los ejecutivos de la industria otorgan ahora más relevancia a la logística para la estabilidad del sistema global sanitario. El impacto de la Covid-19 reveló la fragilidad de la logística en el sector y aquella lección pervive en el ámbito sanitario para proteger la cadena de suministro como un elemento prioritario de esta industria. 

¿A qué desafíos se enfrenta la logística healthcare?

La industria farmacéutica y el conjunto del sector healthcare se enfrenta a cinco grandes retos logísticos que pondrán a prueba durante los próximos años su capacidad para responder a las nuevas necesidades de los ciudadanos y de las empresas.

  1. Excesiva dependencia de Asia: La industria farmacéutica en España se enfrenta a un riesgo al concentrar el 30% de sus principios activos de importaciones procedentes de Asia. Es la valoración de la patronal Farmaindustria, que subraya la necesidad de diversificar las fuentes de suministro y considerar la reubicación de algunos centros de producción para mitigar los riesgos asociados a esta exposición a proveedores asiáticos.
  2. Escasez de planes de continuidad de la cadena de suministro: La falta de planes de continuidad de negocio robustos, especialmente en empresas más pequeñas, hace más vulnerable a un sector caracterizado por cadenas de suministro largas y complejas, que en los últimos años ha mostrado una sucesión de eventos que han restringido o dificultado los flujos de transporte.
  3. Falta de integración con los partners logísticos: La pandemia mostró a escala global la escasa integración entre los diferentes actores de la cadena de suministro. Esto subraya la importancia de mejorar la colaboración entre fabricantes, laboratorios, centros médicos y el conjunto de la industria sanitaria con operadores logísticos especializados que sean capaces de compartir datos e información relevante que mejoren la toma de decisiones vinculadas a la logística.
  4. Transformar la estrategia just in time a un modelo resiliente: La nueva era post-Covid-19 demanda una cadena de suministro que sea resiliente y adaptable a cualquier imprevisto. Esto implica un cambio desde la estrategia just in time que ha caracterizado a la industria, con una visibilidad limitada del inventario, procesos aislados y modelos fragmentados en su estructura, para avanzar hacia una que pueda adaptarse a ajustes abruptos en la demanda y garantizar un suministro constante.
  5. Digitalización de procesos: Un dato a tener en cuenta es que hasta 2018, el 83% de la industria realizaba manualmente el inventario de productos, lo que señala una oportunidad para lograr una gestión más efectiva y mejorar la calidad de los procesos logísticos. La digitalización es clave en la gestión de la cadena de suministro para evitar ineficiencias y errores, mejorar la precisión en la previsión de la demanda y optimizar las relaciones con los proveedores.

AGSA, un operador logístico integral para la industria healthcare

En AGSA contamos con una larga trayectoria como partners logísticos de líderes de la industria farmacéutica y de empresas del sector sanitario, con una cartera integral de servicios especializados que nos han convertido en sus socios de confianza a lo largo de su cadena de suministro. 

“Los operadores tenemos un papel decisivo en esta gran transformación en la que está inmersa la logística healthcare y desde AGSA queremos formar parte de este cambio como actores innovadores de la industria”, explica Albert Ginjaume, director general de la compañía.

AGSA proporciona a las empresas asesoramiento especializado y gestión de toda la operativa logística, desde el transporte internacional hasta las operaciones aduaneras, inspecciones farmacéuticas y sanidad exterior, así como el almacenamiento y distribución. 

Toda esta oferta de soluciones específicas se completa con myAGSA, nuestra plataforma digital desde la que las empresas gestionan toda su operativa logística con una panorámica global sobre sus tráficos y mercancías, con información proporcionada al instante y capacidad para tomar decisiones en cualquier momento.

“Sumamos tecnología y conocimiento especializado en logística sanitaria para mejorar la capacidad de respuesta de nuestros clientes en este nuevo escenario del mercado healthcare. Somos muy conscientes de la exigencia que demanda esta industria, conocemos sus particularidades y el nivel de compromiso que requiere, y estamos preparados para posicionarnos como su aliado estratégico”, asegura Albert Ginjaume.

¿Qué servicios ofrece AGSA en logística especializada healthcare?

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